ビジネスを始めるにあたり、
「まずは自分が豊かになりましょう！話はそれからです」
なぁんて似たようなフレーズ、聞いたりしたことありませんか？
僕の感覚だと、スピリチュアルに長けている方が言っていることが多いですね。
「まずは自分の波動を高めましょう」とか(*^_^*)
確かに、反対に「貧乏でお金がほしくてたまらない！」という人とビジネスをやりたいか？と言われると、「うーん」となるのも、なんか分かる感じしますよねー(^^;)
でも、もっともらしいこの考え方も、気を付けないと大きな落とし穴があったり、、、、
今日はそんな、ビジネスのパフォーマンスを左右する「豊かさ」の正体について、メスを入れてみました♪
もっと周囲に影響力を与えたい、能力を高め、より行動的になりたい方は、もっそりお読みください(^_-)-☆
目次
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心理学的に考えてみた！前提として豊かさが必要な意味
この話を説明するのに、非常に便利なのが、私の専門とするＮＬＰ心理学のニューロ・ロジカルレベルという人の仕組みです。
ＮＬＰ心理学は、まぁ「めっちゃ実践的で役立つ心理学」ぐらいに捉えてくれたら良いと思いますよ（笑）？
ニューロ・ロジカルレベル？また小難しい横文字を、、、と思いましたか？思いますよね？僕も初見でそう思いました(^_-)-☆
でも、すごい簡単なことなので、そっとページを閉じないで、このまま読んで下さいね。
ニューロ・ロジカルレベルは人の認識を決めるレベルです。
高いレベルの認識を変えると、低いレベルの認識も変わります。
順序は決まってます。
一番上の概念⇒自己認識
その次に高い⇒信念
その次に高い⇒能力
その次に高い⇒行動
もっとも低い⇒環境
例えば、自己認識です。
「自分は愛とパワーに溢れた部長だ！」という自己認識を持っていたとします（恥ずかしいですか？でもそのくらいの方が効果ありますw）。
そうすると、その下の認識も、
そんな私の能力は？⇒「部下の主体性を引き出すことができる！」
そんな私の行動は？⇒「部下の主体性を引き出すべく面談実施！」
そんな私の環境は？⇒「やる気のある部下に囲まれている！」
という風に、決まってくるという事です。（一例ですよ？）
大事なことは「上の概念を変えると下の概念も変わる」ということ。
じゃあ別の例で、自己認識が「しがない中間管理職」だったら、
そんな私の能力は？⇒「上司と部下の両方に良い顔が出来る」
そんな私の行動は？⇒「リスクを最小化する行動をとる」
そんな私の環境は？⇒「上司と部下の板挟みにあっている」
と、同じ部長職でもだいぶ変わりますよね（この例は私見ですよ？w）
反対に、下位の概念を変えても変化が起きない場合があります。
例えば環境を変えても、その上の行動や能力、信念、自己認識は変わらないケースはよくあります。
環境の変化⇒転職した！
でも結局、前の会社と同じことをして、同じ能力が身に着いて、特に信念も自己認識も変わらない。
だけども、転職と共に、役職が変わって、自己認識が平社員から課長になったらどうでしょう？
大きな変化が起きそうですよね？
よく、「役職が人を創る」なんて聞いたことありませんか？
私が長い事、携わってきた人事部門ではよく言われるセリフだったりします。
役職が変わる時、自己認識も変わらざるを得ないから、それ以下の信念、能力、行動、環境という、認識も大きく変わるから、めっちゃ成長するんですね。
実はニューロ・ロジカルレベルで説明がつくんですよ。結構すごくないですか？（笑）
で、話を戻します！
「まず、自分が豊かにならなければ」という話。
ここまで読んでいただけたなら、自己認識が豊かになればそれで充分だと思いませんか？
先に自分が豊かになるっていっても、自分が、お金稼いだり、良い生活したり、素敵な服を着て、高級なレストランで食事をする必要ないんですよ。
ただ、例えば「自分は周りを輝かせる太陽のような経営者だ！」という自己認識をもったら、十分パフォーマンスは上がりますよね？という事です。
実際のビジネスシーン「それなんてマウンティング？ｗ」
で、実際、ネットビジネスの界隈でよく見かけるのが「私、稼いでますからぁ！」という発信。
「しがないOLが○○を実践して月収２００万円を達成した方法を教えます！」
みたいな。
いいんですけどね。そんなに稼いでるなら教えなくて良いのでは？とおもったり思わなかったり。・・・なんて思いません？笑
これは、「稼がせますよビジネス」の基本パターンなので、良くも悪くもないんですが、違うビジネスならやらない方が良いと思うんですよ。
むしろ「稼がせますよビジネス」でも、実績を語るなら、「初心者の方を指導して、3カ月で○○万円売り上げてもらいました！」の方が意味があると思いませんか？
僕だったら、「私、めっちゃ稼いでますよ！」という人と仕事するよりも、「私は相手の成功をサポートする達人なんです！」という人と仕事したいです。
「私、めっちゃ稼いでますよ」は、下手するとマウンティング。
「私は、相手の成功をサポートする人です」は、健全な自己認識。
結構大きな違いだと思いませんか？
答えは「さぁ、今日は誰を全力で幸せにしようか？」
さぁ、今日は誰を全力で幸せにしようか？
これは、挑戦する経営者のコミュニティ「マーチャントクラブ」の創設者であり代表の菅智晃さんの言葉です。
私が、最も尊敬する経営者です。
めっちゃいい言葉じゃないですか？
もう、この言葉に今日のテーマ「まず自分が豊かにならなければ」問題の答えがあるなぁと。
菅さんは、「経営者は誰かの太陽になる」という事もおっしゃっていています。
「常に誰かを幸せにする太陽のような経営者」この自己認識はめっちゃ強いと思いませんか？
なぜなら、ベクトルが他者に向いているからなんですよ。
ビジネスは、突き詰めれば誰かを幸せにする行為です。
だから、優秀な経営者は常にどうやって他者を豊かにできるか？について考え、行動しています。
稼いだり、良い生活したり、といった自分にベクトルが向いた豊かさ、それもいいですけどね(^^;)
でもでも、他者を幸せにすることにベクトルが向いたその人の在り方、それこそがビジネスをする人にとって、本当の豊かさだと思いませんか？
僕はそう思います(*^-^*)
あなたも、他者を輝かせる、豊かな自己認識をもって、一日過ごしてみませんか？
それだけできっと、今よりもずっと豊かな一日を過ごすことができますよ(^_-)-☆
松﨑康学LINE公式
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